创造一流 引领未来 构建和谐奋进研究所

2009年是不平凡的一年。所领导班子团结带领全所同志,始终坚持“解放思想,以人为本,务实创新,提升核心竞争力”的指导思想,同心同德,迎难而上,各项工作取得重大进展。发展战略研究持续深入,中长期发展战略规划基本完成;高效低成本多尺度模拟计算系统和亚熔酸盐清洁生产技术等多项研究获重大进展,获得3项国家奖等一批重大成果;扩大国内外合作交流,学术影响力显著提升;新园区建设取得突破性进展,过程工程大厦竣工并交付使用、科研A楼已经开工、廊坊中试基地获批建设;人才引进及培养取得显著成效,引进“千人计划”1人、“百人计划”6人;科研经费增长显著,纵向和横向经费增幅分别达到了67%和134%,经费支出结构更加合理;大力推动科研体制改革,启动了10个创新团队;科学发展观学习实践活动务实高效,党建及创新文化建设为科研工作提供了有力保障。总之,研究所发展进步幅度较大,呈现奋发向上的良好态势。

2010年是跨越发展关键之年。国家十一五结束十二五即将开始,知识创新工程三期总结评估,所领导班子届中考核等新情况,对我们提出新的更高的要求。我们要紧抓机遇,乘势而上,认真贯彻落实中科院2010年工作会议精神,继续坚持面向国家重大战略需求、面向国际科技革命前沿,坚持过程工程特色,完善“一个核心、四个层次”的科研布局;以重大任务带学科、以学科发展促任务;以科技创新活动为中心,解放思想、创新体制,加强人才团队、基础平台建设;大力创建“开拓创新、求真务实、和谐发展”的研究所文化,提高核心科技竞争力。

在新的起点上实现跨越发展必须居安思危,倍加努力。我们必须始终保持清醒头脑,戒骄戒躁,充分看到差距和困难,看到面临的严峻形势和挑战。例如:经费总量和重大项目增加,需要进一步强化管理;人员总量增多、组成结构复杂,需要进一步优化配置;设施和设备增加、区域面积扩大,需要进一步统筹协调;成果转化愈加重要,需要进一步开拓新模式;信息变化快、机遇多、竞争激烈、随时处理多种事情,需要进一步有效应对等。为此,要着力提升领导班子、管理部门和各级领导的战略思维能力、综合协调能力、争取和完成重大任务能力、选人和育人能力、研制重大设备能力、创新体制机制能力和创新文化建设能力。

建设一流强所需要全所同志团结奋斗,尽职尽责。作为国立研究所,要始终牢记我们的社会责任,以对国家和社会的高度责任感和事业心,立足本职创一流业绩,把发挥科学技术“火车头”作用的要求落到实处。为此,科研人员要更加认真务实,多出成果;管理人员要更加开拓创新,提高效率。研究所既要服务国家社会,又要提升员工价值,实现国家利益、研究所利益与员工利益的有机统一。研究所发展离不开全所同志的共同努力,持续稳健地提高员工福利待遇、充分调动和发挥全所人员积极性,是领导班子的既定方针。我们相信,在中科院和北京分院的关心指导下,在所党政领导班子的坚强领导下,只要全所同志进一步解放思想、同心同德、踏实苦干,就一定能够实现“创造一流、引领未来,构建和谐奋进研究所”的奋斗目标。

                                       

                            


张 锁 江
研究员

博士生导师
过程工程所所长

2007-2009 版权所有:中国科学院过程工程研究所 Email: office@home.ipe.ac.cn
地址:北京市海淀区中关村北二条1号 邮箱:北京353信箱 邮编:100190
电话:86-10-62554241 传真:86-10-62561822